施工组织设计，分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。但是很多工程并不需要编制施工组织总设计，比如很多住宅楼工程，不管你有多少栋楼，结构和户型基本都是一样的，只需要编制单位工程施工组织设计。
需要编制施工组织总设计的项目：
以下是只需要编制单位工程施工组织设计的条件，超过下面这些条件的，才需要编制施工组织总设计，记住是“超过”。
1.25 层以上的房屋建筑工程;
2.高度 100m 及以上的构筑物或建筑物工程;
3.单体建筑面积 3 万 m²及以上的房屋建筑工程;
4.单跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程;
5.建筑面积 10 万 m²及以上的住宅小区或建筑群体工程;
6.单项建安合同额 1 亿元及以上的房屋建筑工程。
通常施组总设计是很多大型建筑工程需要分批建设，而且群体建筑结构不尽相同。
总施组和单位施组有什么区别？
但在实际施工中，我们很多工程的技术人员在编制总施组和单位施组时，都是复制，看不出总施组和单位施组有什么不同。接下来我对两种施组做不同的解释：
1、编制依据。
1)施工合同;
2)施工图清单;
3)主要规范标准和图集；
4)主要法律法规条文(要多找工程所在地的施组来参考当地文件条文，以及到当地住建局管网搜索关键字搜寻相应要求);
2、工程项目概况。
总施组更注重系统性，单位施组更注重详细性。总施组的目的是使工程外部人员在没有看到工程图纸和相关资料的情况下，对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。单位施组则是要在本节体现单体的概况。简而言之就是总施组是让人打开门看到房间里都有什么，有多少人，那个人高，哪个人矮，而单位工程你要让人看到某个人长什么样，多少斤，多高。
3、施工部署。
总施组要围绕整个项目工程的管理目标、质量安全绿色施工的体系建设、重点是主要的施工方法。单位工程要考虑单个工程的项目工程的管理目标、施工顺序，施工进度，单体的资源配置。概况就是：总施组要部署整个项目的各类目标，包括管理、质量、安全、绿色施工、施工区域、四新技术的应用，是整个工程的宏观考虑。但单位施组部署更多是围绕单体的工程量来部署施工顺序、进度和资源。总施组一定要详细分析资源的投入，如自技术资源、资金来源等。
4、主要施工方法。
总施组在施工方法上一定要简要概括，让人知道你这个分项工程要用什么方法干就好，但是单位施组要详细介绍你如何使用这个方法。比如防水工程，总施组只需要介绍地下防水等级、防水材料、简要介绍防水做法。单位施组则要按照结构自防水和材料防水两部分，分别描述所采用的材料和施工方法。
5、主要施工管理措施。
包含质量管理措施、绿色施工管理措施、总进度计划保证措施、职业健康安全管理措施、合同管理措施、成本管理措施。我个人在这个章是基本写的一样，但不同之处在于单位施组是具体到个人的职责范围。
6、进度计划。网络图我习惯采用斑马进度绘制，简单明了。project更多是用到月进度计划中。
7、施工平面布置图。
这个是个重点工程，也是个细活，画图的时候一定要按照各施工阶段分别部署。画图一定要标准，按照比例严格绘图，最简单的就是，打开图纸可以量取精确尺寸，而不是大概。主要包含以下阶段图纸。基础施工阶段总平面布置图、主体结构施工阶段总平面布置图、装修施工阶段总平面布置图、临时用水、用电总平面布置图 ，其中临水临电图单位施组可以不写